莒红生产厂家为需要石材的客户提供满意的石材

2020/4/23 10:52:47      点击:
    蓝海战略一举颠覆了传统思维模式。传统模式:一是只注重现有客户,二是进行更加精细的客户细分。蓝海反其道而行,关注潜在客户,
而不只是着眼于现有客;致力于大多数客户的共同需求,而不是注重客户的差异化。蒙山花石材大量生产。
    蓝海战略实质上是"敢为天下先”的一种比较科学的思维方式。一些大企业已有过实证的案例。例如1992年格兰仕从服装行业挺进家电

行业,直接杀人全国微波炉行业,短短5年时间,把微波炉行业变成了自己的蓝海,这是何等气壮山河、智慧横溢的创举!

   又例如,2005 年末,美的集团在全国家电行业率先发布蓝海战略,推出中、美、日三方联合创新的“天钻星”产品。虽然仍属于差异化概念,不完全是真正意义的蓝海战略,但探索精神可嘉。莒红石材大量生产,欢迎订购。
    蓝海思维规避了红海中的白热化竞争风险,摆脱既有市场竞争者,开创新的市场,通过改变竞争疆界,使在原有市场中竞争力低下的企业在新市场空间中迅速成长,并成为竞争的优胜者。粉红花是装修得好石材。